Pregled poslovnih procesov
Mapiramo ključne operativne tokove in identificiramo mesta, kjer prihaja do izgub časa, podvajanja dela ali nezadostnega nadzora, ter predlagamo konkretne izboljšave.
Notranja revizija
Notranja revizija Atelje Zupančič razkrije ranljivosti in predlaga sistemske popravke, preden postanejo dragi problemi.
Notranja revizija pogosto velja za birokratsko obveznost, mi pa jo razumemo drugače: kot diagnostično orodje, ki managementu pokaže, kje so luknje v nadzoru, kje prihaja do nepotrebnih stroškov in kje obstaja tveganje za napake ali zlorabe. V okviru revizijskega angažmaja pri Ateljeju Zupančič pregledamo poslovne procese, finančne evidence in notranje kontrole. Naše revizijsko poročilo ni zgolj seznam pomanjkljivosti – vsaka ugotovitev je opremljena s konkretnim priporočilom za odpravo, časovnim okvirjem in oceno tveganja. Povprečen revizijski projekt zaključimo v štirih do osmih tednih.
Prilagodimo obseg revizije vaši panogi, velikosti podjetja in konkretnim skrbem vodstva.
Mapiramo ključne operativne tokove in identificiramo mesta, kjer prihaja do izgub časa, podvajanja dela ali nezadostnega nadzora, ter predlagamo konkretne izboljšave.
Pregledamo točnost, popolnost in konsistentnost finančnih podatkov ter preverimo, ali notranje kontrole dejansko delujejo tako, kot so zamišljene.
Razvrstimo ugotovljene pomanjkljivosti po stopnji tveganja in vodstvu podamo jasno hierarhijo prednostnih ukrepov, ki omogoča hitro in učinkovito odpravo.
„Revizijsko poročilo Atelja Zupančič je bilo prvo, ki ga je naša uprava prebrala do konca. Jasno, razvrščeno po prioritetah in dejansko uresničljivo – ne zgolj seznam ugotovitev.“
— Andrej Toplak, finančni direktor, Toplak Gradnje d.o.o., Šoštanj
Zahtevajte ponudbo za notranjo revizijo in prejeli boste odgovor v enem delovnem dnevu.